Глава "Агрокомплекса" - РБК: "Мы будем дальше покупать землю и расширяться"

16 ноября 2015, 14:51

Генеральный директор АО фирма «Агрокомплекс» им.Н.И.Ткачева Евгений Хворостина рассказал в интервью ИА РБК-Юг о новой теплице, развитии торговой сети и планах по покупке новых хозяйств

Глава "Агрокомплекса" - РБК: "Мы будем дальше покупать землю и расширяться"

АО фирма "Агрокомплекс" им. Н.И. Ткачева — один из крупнейших агрохолдингов в Краснодарском крае, в него входит более 60 компаний, занимающихся животноводством, растениеводством, птицеводством, производством кормов, мясопереработкой, хранением и логистикой. В комплекс также входят 14 предприятий в Ростовской области и 2 в Ставропольском крае. Земельный банк расположен в 3 регионах. Число сотрудников превышает 20 тыс. человек. Выручка агрокомплекса в 2014г., по данным СПАРК, выросла почти на 40% до 26,5 млрд руб., чистая прибыль — на 65% до 4,1 млрд руб.

Евгений Николаевич, в последние 2 года «Агрокомплекс» активно покупает самые разные хозяйства в Краснодарском крае, Ростовской области и Адыгее. В том числе и те, которые оказались в сложном финансовом положении или на грани банкротства. Можно как-то оценить ваши инвестиции в приобретение других хозяйств за последние 2-3 года? И сколько с учетом этих сделок вам уже удалось аккумулировать земельных ресурсов?

Могу лишь сказать, что по нашим оценкам по земельному банку мы считаем, что входим в пятерку [крупнейших землевладельцев в РФ]. Земля - это основа нашего бизнеса, все начинается от земли и поэтому планы по развитию земельных угодий стоят и мы в активной фазе инвестирования, приобретения земли. И при любой возможности мы будем и дальше покупать землю и расширяться.

В 2013–2014 годах, по данным открытых источников, «Агрокомплекс» купил у «Вимм-Билль-Данна» (входит в PepsiCo) пять компаний c 30 тыс. га земли, приобрел предприятия «Север Кубани» (с 40 тыс. га) и «Большевик» (с 5–6 тыс. га). В ноябре ФАС также одобрила сделку по приобретению "Кубанского бекона", который в этом году уже аккумулировал ряд земельных и сельскохозяйственных активов. В конце мая стало известно о решении «Кубанского бекона» купить активы Valinor — «Валарс Агро», «Валинор-Менеджмент» и «Элком», которым в общей сложности принадлежит 150–160 тыс. га земли. В сентябре ФАС одобрила сделку по покупке «Кубанским беконом» 100% акций НАО «Киево-Жураки Агропромышленный комплекс» в Адыгее. В ноябре ведомство также одобрило покупку «Агрокомплексом» хозяйства ООО "Атаманское" в Павловском районе с 8,117 тыс. га земли. По оценкам независимых экспертов, общий земельный банк «Агрокомплекса» приближается к 500 тыс. га. На официальном сайте компании указывается, что она владеет в Краснодарском крае только 200 тыс. га пашни.

Есть ли в планах приобретение каких-нибудь новых хозяйств, которые вы готовы озвучить?

Нет, это постоянный процесс, он находится в динамике. Все зависит от пожеланий собственников тех хозяйств, которые к нам обращаются. И мы рассматриваем проекты, исследуем свои возможности и силы. Это постоянный процесс.

В адрес компании в СМИ часто звучат обвинения в использовании административного ресурса, связанного с аффилированностью комплекса с семьей бывшего главы края и нынешнего министра сельского хозяйства Александра Ткачева, которая позволяет покупать все новые земли и хозяйства, вплоть до их рейдерского захвата. Как вы это можете прокомментировать?

Чушь. Мы открытая и законопослушная компания, все наши сделки по приобретению активов являются исключительно рыночными. Я думаю эти высказывания просто зависть динамичному развитию нашего предприятия, которое занимается честным и сложным бизнесом – производство продуктов питания.

По словам экспертов, у российского АПК впервые за многие годы появился шанс увеличить производство продуктов и завоевать новые для себя рынки сбыта. Вы этим как-то воспользовались? Вы наращиваете переработку?

Наращиваем. Не только переработку, но и сырье. В этом году мы продолжили стратегию развития компании в плане развития животноводства. Мы запустили новый свинокомплекс на 70 тыс. голов в Выселковском районе. В следующем году планируем запустить еще одну аналогичную площадку. Стратегия развития в плане животноводства будет продолжаться.

Так же мы вели активные вложения в молочную отрасль. Было вложено порядка 500 млн руб., что позволило увеличить поголовье дойных коров почти на 1,5 тыс. Вы знаете, что в 2014г. мы стали компанией №1 в России по объемам производства молока. В этом году мы планируем сохранить лидерство и надоить уже 200 тыс. тонн. Это будет лучший показатель в РФ. При этом в молочном производстве мы хотим выйти на стратегию замкнутого цикла. Сейчас мы заканчиваем реконструкцию молочного завода в Выселках, где мощности по переработке будут увеличены с 300 до 550 тонн в сутки. И в следующем году также начинаем строительство собственного сырзавода для производства 1,4 тыс. тонн сыра в месяц.

«Агрокомплекс» в ближайшее время планирует начать строительство своего первого сырзавода, производственная мощность составит 1,4 тыс. тонн в месяц. При этом параллельно для него будет строиться несколько молочных ферм на 1,2 тыс. голов дойного стада. Объем инвестиций в первый этап сырзавода и в строительство ферм составит порядка 8 млрд руб.

Это будет один из крупнейших заводов в РФ и безусловно самый мощный на юге. Причем этот проект для нас будет комплексным. Параллельно мы будем строить для него несколько ферм по 1,2 тыс. голов дойного стада. Собственное стадо позволит нам быть полностью независимыми в плане сырья для переработки. Мы планируем в перспективе 3 лет довести собственное производства молока до 900-1000 тонн в сутки.

А что касается переработки мяса — здесь также собираетесь выйти на замкнутый цикл?

Да. Мы в этом году как раз закончили реконструкцию мясокомбината, увеличив его мощность до 100 тонн в сутки. В следующий году как очередной этап будем строить цех сырокопченых колбас мощностью 15 тонн в сутки. Это как раз позволит нам весь объем производимой свинины и говядины продавать именно в переработанном виде — как колбасу и мясные изделия.

Есть информация о том, что вы собираетесь построить теплицу. Почему вы решили заняться овощами? И что будете с ними делать?

Да, мы достаточно серьезно изучали тему тепличную и пришли к выводу, что будем строить порядка 20 га для выращивания овощей в закрытом грунте. Это будут огурцы и помидоры. Вы сами видите, что зимой их в магазинах не хватает. Сколько можно есть турецкие овощи? Предусматривается две очереди по 10 га. Сейчас мы ведем работу по финансированию проекта с учетом того, что ждем довольно серьезную поддержку от государства в виде субсидий.

Думаю, мы с середины следующего года уже начнем строительство первой очереди тепличного комплекса. По крайней мере, мы уже включили проект в свои планы по развитию. А что будем делать с овощами? В первую очередь продавать через свою торговую сеть. Тем не менее мы будем нарабатывать и связи с федеральными сетями, потому что полностью такой объем мы через свою сеть не пропустим.

Что касается своей сети: сколько фирменных магазинов планируется открыть в ближайшие 3 года?

На конец этого года будет 600 магазинов (сейчас 575). Мы настроены открывать по 200 магазинов в год.

В этом году ваша агрокомпания приобрела простаивавшую Краснодарскую птицефабрику. Какие на нее планы?

Летом 2015г. «Фирма «Агрокомплекс» имени Н.И.Ткачева» купило одного из крупнейших производителей куриных яиц в Краснодарском крае — ООО «Краснодарская птицефабрика». На предприятии в 2012г. была запущена процедура банкротства. Фабрика простаивала 2 года. До того, как у компании начались финансовые проблемы, фабрика производила около 240 млн шт. яиц. Компания выпускала 15–20% всего объема куриных яиц в Краснодарском крае.

Краснодарская птицефабрика нами была приобретена с торгов, на сегодняшний день она полностью запущена и мы ожидаем, что первое яйцо пойдет уже в декабре месяце, а к концу следующего года мы выйдем на ее предполагаемую мощность - 220 млн яиц в год. С учетом наших двух имеющихся фабрик, это позволит нам практически вдвое нарастить объемы производства яйца. И занять почти 60% данного рынка в Краснодарском крае к концу 2016 года.

Сколько потребовалось инвестиций в ее запуск?

Мы вложили уже 800 млн руб. Была реанимирована площадка родительского стада, которая позволит осуществлять замкнутый цикл в птицеводстве. В том числе обеспечивать наши две птицефабрики своим цыпленком.

В прошлом году мы закончили свою пятилетнюю программу по развитию птицеводства. И наш объем в этом году по производству мяса птицы в живом весе составит 103 тыс. тонн. Плановый показатель был 100 тыс тонн. Могу смело сказать, что сейчас каждая вторая тушка курицы, производимая в крае, это фирма «Агрокомплекс». Сейчас свою долю производства в регионе мы оцениваем в 45%.

В ваших активах есть сахарный завод «Кристалл». Его планируется дальше как-то развивать?

Да, мы рассчитываем в следующем году провести его реконструкцию и довести мощности по переработке сахарной свеклы до 8 тыс. тонн в сутки. Мы проводили реконструкцию в несколько этапов. 3 года назад были осуществлены первые инвестиции, что позволило довести завод с 4 до 6,5 тыс. тонн переработки свеклы в сутки. В следующем году будет уже 8 тыс.

Мы расширяем посевы сахарной свеклы, как одной из самых выгодных культур. Поэтому и возникает потребность в реконструкции перерабатывающих мощностей. Более того, мы изучаем возможности расширения сегмента по производству сахара и присматриваем, что можно приобрести на этом рынке.

Вы назвали сразу несколько новых проектов, которые собираетесь запустить в ближайшее время. Можно озвучить объем запланированных инвестиций? У вас уже определены источники инвестирования новых проектов?

Безусловно, это кредитные ресурсы, которые будут привлечены в коммерческих банках. Но конечно будет и доля собственного участия, а также использование программ по субсидированию.

И все же если говорить о том, насколько на вашей деятельности отразилась текущая политическая и экономическая ситуация — повлияло ли на развитие компании введенное в РФ продуктовое эмбарго?

Безусловно, экономическая ситуация в стране повлияла и на нас. Но я полностью убежден в том, что не столько эмбарго, сколько девальвация рубля сделали наши продукты более конкурентоспособными. И даже если эмбарго будет отменено в силу каких то причин, то мы в любом случае при нынешнем курсе рубля будем конкуренты и будем активно развиваться.

Источник: РБК

Также в разделе:

В Краснодарском крае запустили линию по переработке мяса птицы...

Россельхознадзор предложил установить карантин по АЧС в Краснодарском крае...

В Красноармейском районе Кубани запустили линию по переработке птицы...

Россельхознадзор пригрозил введением карантина на Кубани...

Земельный банк «Агрокомплекса» превысит 600 тыс. га...

На Кубани ожидают роста показателей в животноводстве по итогам 2016 года...

Комментарии (0):

Эту новость еще никто не прокомментировал. Ваш комментарий может стать первым.

Войдите на сайт или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать новости.